Plate-forme d'incubation

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Une plate-forme d'incubation


- Identifier les créateurs d'entreprise potentiels issus des laboratoires de recherche publics ou universitaires ou d'entreprises privées
- Les aider à mener à bien leur projet

Entreprendre en biotechnologie : pôle entreprises , comité d'experts, Genopole® premier jour, plate-forme d'incubation, pépinière , formulaire de création d'entreprise, entreprises de biotechs, annuaire des entreprises


   

Durant la phase d'incubation, la société n'a pas encore bénéficié d'investissements par des capitaux-risqueurs mais dispose d'un statut juridique (SARL, SAS, SA ...). Cette période est mise à profit pour affiner le projet industriel et pour valoriser l'entreprise de façon à la rendre financièrement plus attrayante.

Les différentes phases de l'accompagnement d'un porteur de projet à Genopole®

La validation du projet   

  • Mise à l'étude du projet
    • Validation économique
      • Etude de positionnement stratégique
      • Etude de faisabilité technico-économique
      • Pré-étude de marché
    • Validation de la propriété industrielle
      • Audit et suivi de propriété industrielle
    • Expertise scientifique
  • Validation en dernier lieu par le comité d'experts

L'accompagnement du projet jusqu'à la création

  • Formation
    • Formation à la gestion.
    • Formation / sensibilisation à la propriété industrielle, à la sécurité, aux normes de réglementation.
  • Etude de faisabilité technico-économique
    • Période de pré-création où l'incubateur "Genopole® Entreprises"prend en charge le coût de la constitution de l'équipe de prestataires extérieurs, de l'intervention d'un consultant en stratégie marketing.
    • Consultation sur la gestion du patrimoine familial et le risque.
  • Recherche de financements
    • Apport d'aide financière -bourses, prêts, etc..
  • Création de la société grâce à l'intervention du fonds de pré-amorçage Genopole® 1er Jour.

Le suivi après la création

  • Positionnement stratégique et étude de marché (deuxième étape).
  • Rédaction du plan d'affaires (business plan) coordonnée par le chargé de mission de Genopole® qui suit le projet.
  • Présentation de la maquette du business plan en cours de réalisation à des investisseurs.
  • Assistance juridique et fiscale, éventuellement par des prestataires extérieurs.
  • Assistance technique de prestataires.
  • Recherche de managers, en passant éventuellement par un chasseur de têtes.
  • Recherche de partenariats.
  • Assistance pour la levée de fonds et la réalisation du premier tour de financement.
  • Passage à l'industrialisation
    • Aide à la réalisation d'un prototype, expertise normes / réglementations, expertises techniques.
 

Logistique générale

  • Mise à disposition de bureaux de passage pour faciliter l'implantation sur le site ;
  • Assistance de secrétariat ;
  • Services privatifs (Internet, bureaux, paillasses, hottes, etc.) ;
  • Services communs (autoclaves, ultracentrifugeuses, salles de réunion, etc.) ;
  • Hébergement dans la pépinière pour la deuxième phase d'incubation.;
  • Communication : utilisation du label Genopole®, diffusion de communiqués de presse, contacts avec divers organes de presse (journaux, télévisions...), soutien lors de la participation à des salons nationaux et internationaux, etc. ;
  • Sortie de la pépinière Genopole® Entreprises et installation soit dans les hôtels d'entreprise Genavenir, soit dans d'autres locaux disponibles.
 

Les atouts de l'incubateur

 

 

 

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