Fonctionnement et organisation

Pour favoriser simultanément le développement de l'excellence dans les domaines prioritaires et la cohérence d'ensemble du pôle, une gouvernance du pôle à deux niveaux a été mise en place.

La structure de gouvernance globale est principalement responsable de missions d'orientation et d'animation :

• définir la stratégie de développement du pôle et suivre sa mise en œuvre et ses résultats ;
• sélectionner en fonction de cette stratégie les projets de collaboration qui seront proposés à des financements publics dans le cadre du pôle de compétitivité ;
• contribuer à mobiliser les ressources nécessaires à son développement, notamment auprès des pouvoirs publics et des acteurs financiers ;
• favoriser le développement d'interactions entre ses membres.

La structure de gouvernance articule un directoire, en charge des missions opérationnelles, et un conseil de surveillance, validant les orientations stratégiques proposées par le directoire et assurant le suivi et l'évaluation du pôle.

Les structures de gouvernance de chacun des domaines d'excellence sont responsables du développement de leurs domaines. Dans ce cadre, elles ont pour mission :

• de proposer à la structure de gouvernance globale une stratégie de développement du domaine ;
• d'identifier et de proposer des projets de collaboration devant être financés ;
• de mettre en œuvre la stratégie du domaine après qu'elle eut été validée par la structure de gouvernance globale du pôle ;
• de suivre la mise en œuvre des projets de collaboration.

Au sein des structures de gouvernance des domaines d'excellence, les pouvoirs sont répartis entre trois groupes :

• les PME innovantes ;
• les grandes entreprises ;
• les centres de recherche, les centres de formation et les hôpitaux.
  

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